芒果名嘴汪涵确认担纲第三届CIGC主持人

为了进一步提高运营效率、芒果名嘴降低成本，芒果名嘴毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

传统媒体转型是老调重弹的话题，汪涵但这些媒体的转型变化却依然值得关注。比如内容，担纲第如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。

持人这里面有很多服务的成分在里面。这种形态非常成熟，芒果名嘴可能有百万量级的付费用户。但是如果往科学教育方向走，汪涵至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

担纲第沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。一种是渠道，持人第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

针对第二种品牌型媒体，芒果名嘴天花板是你能不能做成品牌。

广告变现相对好一点，汪涵可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，担纲第无论是在B2B的商业决策中，担纲第还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。

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